EcoGestiona

Consultoría de Empresas y Gestión Ambiental.
¿Qué hacemos?Contacto
 ¿Que Hacemos?

¿Qué Hacemos?

Desarrollamos soluciones en gestión, análisis y estructura para organizaciones y proyectos del sector construcción, que requieren una conducción técnica y estratégica rigurosa.

Nuestro trabajo se centra en ordenar información, clarificar decisiones y asegurar consistencia en la ejecución.

Transformamos experiencia en valor comercializable.

Lectura rápida de contexto

Comprendemos procesos, riesgos y dinámicas operacionales desde la experiencia acumulada en industrias complejas.

Estructuración

Transformamos antecedentes dispersos en modelos, criterios y líneas de acción coherentes.

Acompañamiento ejecutivo

Participamos en la toma de decisiones y en la consolidación de la implementación.

​Gestión de Proyectos de
Infraestructura

Apoyo técnico en la resolución de conflictos
entre mandantes públicos y contratistas.

Estudios de demanda y construcción de
modelos económicos de inversión.

Dirección y coordinación de equipos de ingeniería
orientados a optimizar la cadena de valor y
reducir costos de inversión.

¿Qué Hacemos?

Aportamos valor en:

Entregar criterios técnicos y metodológicos para fortalecer la toma de decisiones, prevenir desviaciones y asegurar consistencia entre diseño, ejecución y objetivos del proyecto.

Elaboración de informes
técnicos y peritajes.

Análisis de CAPEX y OPEX para infraestructura
concesionada, inversión pública directa e
inversión privada.

Metodología BIM.

Aportamos valor en:

Entregar criterios técnicos y metodológicos para fortalecer la toma de decisiones, prevenir desviaciones y asegurar consistencia entre diseño, ejecución y objetivos del proyecto.

Gestión Organizacional
y de Personas

Diagnóstico organizacional
cultura, clima, estructura y funcionamiento.

Definición de perfiles directivos
 y programas de desarrollo.

Diseño y ajuste de estructuras
organizacionales.

¿Qué Hacemos?

Aportamos valor en:

Mejoras en alineamiento interno, claridad operacional y toma de decisiones.

Diseño y administración de modelos
de compensación (monetaria y no monetaria).

Evaluación de liderazgo
y equipos.

Coaching ejecutivo para posiciones
gerenciales y directivas.

Gestión del cambio en procesos culturales,
tecnológicos o estructurales.

Diseño y administración de modelos
de compensación (monetaria y no monetaria).

Aportamos valor en:

Mejoras en alineamiento interno, claridad operacional y toma de decisiones.

Gestión de Proyectos
Ambientales

Gestión y tramitación de permisos
ambientales.

Elaboración y seguimiento
de compromisos RCA.

Estudios de impacto ambiental,
declaraciones ambientales y peritajes.

¿Qué Hacemos?

Aportamos valor en:

Proyectos de energía, minería, infraestructura, aeropuertos, carreteras y obras sanitarias.

Implementación y mantención de sistemas
de gestión (Calidad, Medio Ambiente y Seguridad).

Contraparte técnica ante
organismos reguladores.

Apoyo técnico en controversias contractuales
con componentes  ambientales.

Aportamos valor en:

Proyectos de energía, minería, infraestructura, aeropuertos, carreteras y obras sanitarias.

Julio Espinoza Lolas

Julio Espinoza Lolas

Socio / Representante legal

+35 Años

Experiencia dirigiendo proyectos en Chile y LATAM.

+4.000 MM USD

Gestionados en proyectos.

Experiencia:

Es asesor de empresas en sectores de construcción, energía, derivados del petróleo, concesiones e ingeniería.

Ha ocupado cargos Gerenciales y de Dirección de empresas en Ferrovial Chile, Besalco S.A., Asfaltos Chilenos, AsfalColombia, Claro Vicuña Valenzuela y RyQ Concesiones e Infraestructura, entre otras.

Formación:

Ingeniero Civil de la Universidad Técnica Federico Santa María y Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de la Universidad Politécnica de Madrid.

Julio Espinoza Lolas

Socio / Representante legal

Experiencia:

Es asesor de empresas en sectores de construcción, energía, derivados del petróleo, concesiones e ingeniería.

Ha ocupado cargos Gerenciales y de Dirección de empresas en Ferrovial Chile, Besalco S.A., Asfaltos Chilenos, AsfalColombia, Claro Vicuña Valenzuela y RyQ Concesiones e Infraestructura, entre otras.

Formación:

Ingeniero Civil de la Universidad Técnica Federico Santa María y Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de la Universidad Politécnica de Madrid.

Alejandra Zencovich

Asociada

Experiencia:

15 años en la Gerencia de Infraestructura Pública de Claro Vicuña Valenzuela S.A., siendo la última experiencia la Gerencia de Administración de Fast Engenharia e Montagens S.A. Agencia en Chile para los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Santiago 2023.

En la actualidad asesora empresas en el área de administración, planificación estratégica, análisis de mercado en el ámbito de la construcción y afines, evaluación de proyectos asociados a la construcción.

Formación:

Ingeniera Civil de la Universidad Andrés Bello.

Alejandra Zencovich

Alejandra Zencovich

Asociada

+15 Años

Experiencia en Capex/Opex, control de gestión y calidad.

+280 MM USD

Gestionados proyectos viales y sanitarios.

Experiencia:

15 años en la Gerencia de Infraestructura Pública de Claro Vicuña Valenzuela S.A., siendo la última experiencia la Gerencia de Administración de Fast Engenharia e Montagens S.A. Agencia en Chile para los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Santiago 2023.

En la actualidad asesora empresas en el área de administración, planificación estratégica, análisis de mercado en el ámbito de la construcción y afines, evaluación de proyectos asociados a la construcción.

Formación:

Ingeniera Civil de la Universidad Andrés Bello.

Carolin Carboni N.

Carolin Carboni N.

Asociada

+25 Años

Experiencia en Gestión de Personas.

Experiencia:

Ha liderado y participado en las gerencias de Personas de empresas nacionales e internacionales, como Latam Airlines, Mitsui, Empresas Besalco, Asfaltos Chilenos y Asfal Colombia e Inmobiliaria y Constructora RVC.

En la actualidad asesora empresas en las áreas de administración, gestión del cambio y planificación estratégica de recursos humanos. Posee experiencia en gestión del cambio y planificación. Además, es Coach Ejecutiva de líneas gerenciales y directivas.

Formación:

Psicóloga Organizacional de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Certificada en Coaching Ontológico en Newfield Consulting. Diplomada en Gestión de Recursos Humanos en la Universidad de Chile y en Coaching Organizacional en la Pontificia Universidad Católica de Chile. Certificada en metodologías DISC y en Gestión del Cambio.

Carolin Carboni N.

Asociada

Experiencia:

Ha liderado y participado en las gerencias de Personas de empresas nacionales e internacionales, como Latam Airlines, Mitsui, Empresas Besalco, Asfaltos Chilenos y Asfal Colombia e Inmobiliaria y Constructora RVC.

En la actualidad asesora empresas en las áreas de administración, gestión del cambio y planificación estratégica de recursos humanos. Posee experiencia en gestión del cambio y planificación. Además, es Coach Ejecutiva de líneas gerenciales y directivas.

Formación:

Psicóloga Organizacional de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Certificada en Coaching Ontológico en Newfield Consulting. Diplomada en Gestión de Recursos Humanos en la Universidad de Chile y en Coaching Organizacional en la Pontificia Universidad Católica de Chile. Certificada en metodologías DISC y en Gestión del Cambio.

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