¿Qué Hacemos?
Desarrollamos soluciones en gestión, análisis y estructura para organizaciones y proyectos del sector construcción, que requieren una conducción técnica y estratégica rigurosa.
Nuestro trabajo se centra en ordenar información, clarificar decisiones y asegurar consistencia en la ejecución.
Transformamos experiencia en valor comercializable.

Lectura rápida de contexto
Comprendemos procesos, riesgos y dinámicas operacionales desde la experiencia acumulada en industrias complejas.

Estructuración
Transformamos antecedentes dispersos en modelos, criterios y líneas de acción coherentes.

Acompañamiento ejecutivo
Participamos en la toma de decisiones y en la consolidación de la implementación.
Áreas de Desarrollo y servicios
Gestión de Proyectos de
Infraestructura

Apoyo técnico en la resolución de conflictos
entre mandantes públicos y contratistas.

Estudios de demanda y construcción de
modelos económicos de inversión.

Dirección y coordinación de equipos de ingeniería
orientados a optimizar la cadena de valor y
reducir costos de inversión.
Aportamos valor en:
Entregar criterios técnicos y metodológicos para fortalecer la toma de decisiones, prevenir desviaciones y asegurar consistencia entre diseño, ejecución y objetivos del proyecto.

Elaboración de informes
técnicos y peritajes.

Análisis de CAPEX y OPEX para infraestructura
concesionada, inversión pública directa e
inversión privada.

Metodología BIM.
Aportamos valor en:
Entregar criterios técnicos y metodológicos para fortalecer la toma de decisiones, prevenir desviaciones y asegurar consistencia entre diseño, ejecución y objetivos del proyecto.
Gestión Organizacional
y de Personas

Diagnóstico organizacional
cultura, clima, estructura y funcionamiento.

Definición de perfiles directivos
y programas de desarrollo.

Diseño y ajuste de estructuras
organizacionales.
Aportamos valor en:
Mejoras en alineamiento interno, claridad operacional y toma de decisiones.

Diseño y administración de modelos
de compensación (monetaria y no monetaria).

Evaluación de liderazgo
y equipos.

Coaching ejecutivo para posiciones
gerenciales y directivas.

Gestión del cambio en procesos culturales,
tecnológicos o estructurales.

Diseño y administración de modelos
de compensación (monetaria y no monetaria).
Aportamos valor en:
Mejoras en alineamiento interno, claridad operacional y toma de decisiones.
Gestión de Proyectos
Ambientales

Gestión y tramitación de permisos
ambientales.

Elaboración y seguimiento
de compromisos RCA.

Estudios de impacto ambiental,
declaraciones ambientales y peritajes.
Aportamos valor en:
Proyectos de energía, minería, infraestructura, aeropuertos, carreteras y obras sanitarias.

Implementación y mantención de sistemas
de gestión (Calidad, Medio Ambiente y Seguridad).

Contraparte técnica ante
organismos reguladores.

Apoyo técnico en controversias contractuales
con componentes ambientales.
Aportamos valor en:
Proyectos de energía, minería, infraestructura, aeropuertos, carreteras y obras sanitarias.
Julio Espinoza Lolas
Socio / Representante legal
+35 Años
Experiencia dirigiendo proyectos en Chile y LATAM.
+4.000 MM USD
Gestionados en proyectos.
Experiencia:
Es asesor de empresas en sectores de construcción, energía, derivados del petróleo, concesiones e ingeniería.
Ha ocupado cargos Gerenciales y de Dirección de empresas en Ferrovial Chile, Besalco S.A., Asfaltos Chilenos, AsfalColombia, Claro Vicuña Valenzuela y RyQ Concesiones e Infraestructura, entre otras.
Formación:
Ingeniero Civil de la Universidad Técnica Federico Santa María y Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de la Universidad Politécnica de Madrid.
Julio Espinoza Lolas
Socio / Representante legal
Experiencia:
Es asesor de empresas en sectores de construcción, energía, derivados del petróleo, concesiones e ingeniería.
Ha ocupado cargos Gerenciales y de Dirección de empresas en Ferrovial Chile, Besalco S.A., Asfaltos Chilenos, AsfalColombia, Claro Vicuña Valenzuela y RyQ Concesiones e Infraestructura, entre otras.
Formación:
Ingeniero Civil de la Universidad Técnica Federico Santa María y Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de la Universidad Politécnica de Madrid.
Alejandra Zencovich
Asociada
Experiencia:
15 años en la Gerencia de Infraestructura Pública de Claro Vicuña Valenzuela S.A., siendo la última experiencia la Gerencia de Administración de Fast Engenharia e Montagens S.A. Agencia en Chile para los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Santiago 2023.
En la actualidad asesora empresas en el área de administración, planificación estratégica, análisis de mercado en el ámbito de la construcción y afines, evaluación de proyectos asociados a la construcción.
Formación:
Ingeniera Civil de la Universidad Andrés Bello.
Alejandra Zencovich
Asociada
+15 Años
Experiencia en Capex/Opex, control de gestión y calidad.
+280 MM USD
Gestionados proyectos viales y sanitarios.
Experiencia:
15 años en la Gerencia de Infraestructura Pública de Claro Vicuña Valenzuela S.A., siendo la última experiencia la Gerencia de Administración de Fast Engenharia e Montagens S.A. Agencia en Chile para los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Santiago 2023.
En la actualidad asesora empresas en el área de administración, planificación estratégica, análisis de mercado en el ámbito de la construcción y afines, evaluación de proyectos asociados a la construcción.
Formación:
Ingeniera Civil de la Universidad Andrés Bello.
Carolin Carboni N.
Asociada
+25 Años
Experiencia en Gestión de Personas.
Experiencia:
Ha liderado y participado en las gerencias de Personas de empresas nacionales e internacionales, como Latam Airlines, Mitsui, Empresas Besalco, Asfaltos Chilenos y Asfal Colombia e Inmobiliaria y Constructora RVC.
En la actualidad asesora empresas en las áreas de administración, gestión del cambio y planificación estratégica de recursos humanos. Posee experiencia en gestión del cambio y planificación. Además, es Coach Ejecutiva de líneas gerenciales y directivas.
Formación:
Psicóloga Organizacional de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Certificada en Coaching Ontológico en Newfield Consulting. Diplomada en Gestión de Recursos Humanos en la Universidad de Chile y en Coaching Organizacional en la Pontificia Universidad Católica de Chile. Certificada en metodologías DISC y en Gestión del Cambio.
Carolin Carboni N.
Asociada
Experiencia:
Ha liderado y participado en las gerencias de Personas de empresas nacionales e internacionales, como Latam Airlines, Mitsui, Empresas Besalco, Asfaltos Chilenos y Asfal Colombia e Inmobiliaria y Constructora RVC.
En la actualidad asesora empresas en las áreas de administración, gestión del cambio y planificación estratégica de recursos humanos. Posee experiencia en gestión del cambio y planificación. Además, es Coach Ejecutiva de líneas gerenciales y directivas.
Formación:
Psicóloga Organizacional de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Certificada en Coaching Ontológico en Newfield Consulting. Diplomada en Gestión de Recursos Humanos en la Universidad de Chile y en Coaching Organizacional en la Pontificia Universidad Católica de Chile. Certificada en metodologías DISC y en Gestión del Cambio.
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